「この人はマネージャーで、この方はリーダーで・・・」といった具合に、チームで行う仕事には、多くの場合、役割が決まっています。

もしそうした役割の定義が曖昧模糊だと、誰がどんな責任、権限を持っているのかがハッキリせず、プロジェクトが混乱しがちです。プロジェクトの混乱は、目標達成を遠ざけるばかりか、メンバー全体を不幸にしてしまうので、ぜひとも避けたいものです。 続きを読む →